1、1月5日，用友在安徽的一名员工在博客上写下《二00六年的第一场雨——亲历用友裁员》的网络日志。在公司业务调整中，她和一批同事将不得不离开用友。用友总裁王文京解释到，合肥、温州、武汉三地缺乏专业的合作伙伴。一月起，鼓励这三地员工离开公司开创渠道，代理用友的产品，用友给予资金和产品支持。

2、1月13日，盛大北京分公司裁员，总经理钱中华离职。盛大北京分公司有员工120多人，主要从事与“泡泡糖”和音乐方面的业务，原本目的是打造娱乐门户网站。盛大相关负责人表示，过去盛大音乐方面的业务都放在北京分公司，现在音乐业务将会全部转移到上海总部，盛大将根据公司对员工的认可和员工自己的意愿，部分可能去上海工作，其余的员工将会离职。

3、7月12日，百度突然闪电般解散了企业软件事业部。由于采取的裁员方式突然，以及措施强硬，随即引发了伤及百度品牌的“裁员门”事件。之后，一个声称为“现场录音”的节目在网络上开始流传，把这一事件推向了高潮。

4、8月1日，空中网（KONG.Nasdaq）宣布将裁员约15%，即150人左右，成为中移动“二次确认”等整顿SP（无线增值服务提供商）措施出台后，首个宣布裁员的大型SP。空中网表示，此次裁员旨在降低费用，提高运营效率。裁员将在两周内完成。截至6月底，空中网员工总数为1016人。

5、9月8日，新媒体黑马新传国际总体裁员100多人，相当于总员工600人的20%。其中裁掉的主要是宽频部门－－新传体育网站员工，大约60人，超过新传体育总人数的一半。另外，新传此次内部调整还包括：广州所有新传集团员工被整体端掉；上海办公室由原来两层并为一层；北京建外soho office全部撤离到天坛网站运营部办公。9月8日这些被裁员工接到了董事长姜丰年和CEO张蒞政的致员工信。据知情人士分析，导致新传国际突然裁员的原因是前期扩张速度过快导致的成本上升，所以以缩减业务线裁减人员降低成本。
伴随着新传裁员的还有多个以Web 2.0为口号的新媒体公司。

6、9月27日，千橡集团（MOP、UUME、RENREN、DUDU、DONEWS等母公司）突然开展大规模裁员，整体裁员约150人，占公司整体员工数量的10%。其中UUME、DUDU插件等部门几乎被全部清盘。

7、11月20日，博客网伴随着方兴东的回归，再次掀起了新一轮裁员，甚至包括COO谭涌泉和CTO卢亮也因“身体原因”休假。博客网从2006年初的450人，一年中分三次裁到了70人。

8、12月5日，华硕电脑计划将台湾制造部门的员工裁减500人。尽管依据台湾方面的条例，华硕电脑向被裁员工提供的遣散费要高于平均水平，但华硕电脑员工仍对此感到非常不满，因此聚集在公司大门口，要求公司向被裁员工提供更高的遣散费。

9、12月14日，由于西门子手机的扭亏之路过于艰难，到今年明基亏损已经超过8.5亿欧元。明基移动全球扩张战略流产，北京手机研发中心关闭。包括原西门子在内的400名研发人员，12月14日突然收到了明基要求与员工当天解除劳动合同的“协议离职”通知。在此之前，上海明基已经完成300人的裁员计划。

10、12月20日，网易意外的放弃了游戏、旅游、校园、健康四个频道，从而造成50人左右员工离职。同时压缩了网易无线部门，使本次裁员人数达到150人左右。网易人事部表示：“在网易的从业过程中，积累了职业的经验和专业的素养，相信，无论他们继续在网易公司服务，还是离开网易，这些经验和素养都将提升他们人生的价值。”