第四期：如何让发烧积木源源不断地为我们赚钱？ 旧的一年即将过去，新的一年即将到来。在这新旧交替的时候，也该是我们总结过去，展望未来的时候了。第四期每周话题就让我们来讨论一下《如何让发烧积木源源不断地为我们赚钱？》吧！ 大家都看得出来，在过去的一年里，广大积木爱好者并没有因为拥有发烧积木软件而变为富翁，包括这些版主在内。大家认为原因出在哪里呢？ 在这里，根据我的思路，我先谈谈我个人的看法，大家可在后面跟帖。 原因到底出在哪里呢？难道是发烧积木软件本身的问题吗？不可能！它的性能是得到大家公认的！它能编出非常专业的应用软件来。 那么是使用者本身的技术问题吗？那也不可能！因为发烧积木学习起来比其它编程软件都容易掌握！大家用它编软件应都没有问题。 那。。。。。。 其实，大家只要看看我们大家自己的积木软件作品，就不难发现，其中的原因： 1、只能开发与自己工作相关的软件。这样的话，面就窄了，听说共有三百六十行（实际远多与此），那么你就只能是三百六十分之一。 2、胆小或懒惰，不积极去寻找项目。社会上有那么多单位，每个单位又有那么多的科室，每个科室又有那么多的人员。单位有单位的工作，科室有科室的任务，个人有个人的任务。理论上讲这些工作和任务都是可能用电脑软件来管理的，他们肯定也乐于此，但关键在于你是否能主动去挖掘。不要等项目从天上掉下来。这不是技术问题，而是胆量加口才。 3、开发出来的软件没有得到很好的推广。如水手的油卡管理软件、蒋金标的棉花收购管理软件等等一些用户开发的软件都有很好的实用价值，但都没有很好地推广，或推广不力，只能在本单位用。搞好它也是一笔可观的财富。注意：我说的推广可不是做广告或注册成共享软件，这些方法只是初级的推广方法。重要的是要制订一套有效的行销策略，它是各种行销方法的有机组合。如果不知“行销策略”为何物的话，请参考有关书集，它会对你有所帮助的！ 4、须要一个组织或团队。只有这样才能专业化、组织化，但这是后话。 这只是我个人的看法，请大家都来谈谈自己的看法吧！请了:)！

是要考虑，可能是懒惰！也可能是时间问题。我想大多数发烧积木爱好者所做的工作往往都不是程序开发员，都有自己的本职工作。往往利用业余时间加上自己的兴趣进行软件开发。这样有这样的好处，就是开发出的软件比较实用，开发目的比较明确。像蒋金标的棉花软件、水手的油卡软件、无心居士的图书管理软件等等。有时我想要是有充足的时间来做这项工作会更好，有位朋友告诉我说当一项兴趣变成本质工作以后就没有兴趣可言了。也有道理！ 当然希望通过开发软件能够为大家带来更多的经济收入，这样可以更好的进行软件开发工作！ 我想大家可以相互联系一些开发主题，进行适当有报酬地委托开发。

Lefedoor 的话说的非常在理。我们应该好好的利用这款国产优秀软件(发烧积木）来开发出更有价值的实用软件,达到软件、利益双盈

是个人问题,不是说积木没有带来效益,用什么软件该出不了利润也是一样的,,关键在大家的软件是不是能卖出好价钱

有软件的问题有个人的问题,本人侧重与硬件的结合,控制管理的项目,所以要用到端口,现在积木 不能涉及端口,是一大瓶颈,迫切希望月太公司尽早开发,使之更加完美.

在这些方面我们会逐步完善的，你可以把遇到的具体问题详细描述描述。

当然是为了充分发挥发烧积木在软件开发方面的优势了；再者就是能多赚点钱了。 举个例子： 如果你买了一辆小娇车，那么你有两种选择： 一是自用，开车上下班，开车去玩，作为一种交通工具，你会觉得它很方便。但它也是要吃你的钱的（油费、维护费等）。 二是当“的士”来拉客，把它当作赚钱的工具，拉的客越多赚的钱也越多。有经验了你还可以开一家的士公司，经营的士业务。后来你还可以在各市镇开分公司。再后来。。。。。。 区别在那里呢？！

例子不恰当，自用的人可能是间接的用“车”赚钱。我认为学习，学习，再学习才是根本。就如引力波一样，一天看三个小时发烧积木使用手册，真让人起敬，试问有多少人能真正做到。

比如水手拥有发烧积木软件，并开发了油卡管理软件，且只在本单位自用。对他来说是方便多了，且也间接赚了钱。就象拥有汽车自用一样，但肯定比不上专业开发、专业营销赚钱多！！！ 注1：专业开发软件并不一定影响你的本职工作！ 注2：本例子只是用来说明我的观点，希望水手不要介意！